PP电子原标题：桥下景观空间提升、停车泊位新增、疏导点设置、渣土车管理......这场发布会干货满满！
今年2月15日，全区城市管理工作大会召开，为全年城市管理工作明确目标方向。各板块也相继召开城市管理工作专题会议，以实际行动响应区委决策部署。
相城区城管委办修订完善《相城区城市管理委员会议事规则》，推动区城管委办实体化工作。
《“双中心”发展战略规划（2022-2035）》、启动实施的全区和高铁新城两个“十项重点工作”以及制定出台的23个三年行动计划，将城市管理重点工作纳入其中。
相城区启动了国有企业改革实施方案，将环卫保洁、绿化养护、市政设施管养等业务重组整合至新成立的市政集团。这一改革措施打破了原本由水务、绿化、环卫、道路等各个业务部门分别负责实施保洁作业的工作模式，转变成由市政集团全面负责管理，相关区域保洁主体责任更加明确。
围绕毗邻区域市容环境秩序差等问题，采取“二三四”工作法，建立“横向联动与区际会商”两项机制。加强区内部工作联动同时，加强区外板块共享共治，构建渭塘-常熟辛庄、望亭-高新区通安、度假区（阳澄湖镇）-昆山巴城等毗邻共建模式，设立6个点对点协调处置办公室。
按照疏堵结合思路，推动流动摊贩疏导点建设。目前全区计划设立14处疏导点PP电子，已建成运行7处。
开展背街小巷环境卫生专项整治，规范背街小巷清扫保洁标准化作业，清理卫生死角37000余处，无主垃圾9000余吨，压实市容环卫责任188起。
专项治理主要包括城市高架道路桥下空间、停车秩序、违法建设、市政设施、建筑垃圾（工程渣土）、街景立面、环境卫生等11个方面内容。
坚持把“美丽街区”建设纳入利民惠民工程，在前期广泛调研PP电子，多方论证基础上，相城高新区“小外滩”街区、高铁新城印象水街作为市级“精品美丽街区”，11个街区作为“达标美丽街区”全面提升PP电子。同时，计划实施“席地而坐”城市客厅示范区项目18处，创建辅导工作及专家实地指导工作正有序进行。
目前，G524华元路节点、G312相城大道节点、G312澄阳路节点通过绿化提升、桥体见新PP电子、电箱美化，目前已施工完成，推动城市桥下空间“从遗忘的角落”转变为“公共会客厅”。
积极开展停车设施普查，加快现有停车设施智能化改造，营造良好市场环境，推动重点区域停车设施优化提升，完善区级智慧停车管理平台，扩面停车场数字人民币应用场景，停车设施规模持续扩大，停车秩序不断完善。
此外，区城管局还重点开展了“两环五线”以及主干道等沿线环境治理、“厕所革命”、公益广告清理等工作，均取得了较好的工作成效。
全面提升规划水准，一体化谋划城市建设管理，规划重功能、重形态、重协调，突出规划在城市建设管理过程中的引领性。
更加注重街区面貌焕新、基础设施完善，城市功能提升，分步加快推进建设节奏，把握好质量关、进度关、管理关。
坚持源头治理、系统治理和综合治理，对造成城市环境脏乱差的“顽疾”重拳整治；对制约城市发展的薄弱区域综合施策，联动治理；对在城市大建设中被撂荒闲置的零星地块、边角空间通盘考虑，统筹管理。
深化城警联合、城商联合，规范占道经营、车辆乱停放、乱涂乱画等不文明行为。
大力推行环卫机械化作业和精细化保洁模式，不断提升道路机械化清扫率，营造干净整洁的城市环境PP电子。
塑造一批户外广告、公共设施、园林绿化等地标式特色品牌项目，营造人民群众可观可感的高品质城市形象。
坚持人民至上、生命至上，兜牢城市运行安全底线，用心维护人民群众的生命和财产安全，保障城市的正常运行。
持续抓好垃圾填埋场渗滤液处理、有限空间作业、违法建设治理、户外广告设置等安全隐患排查，建立安全生产长效监管体系。
