PP电子(通讯员李丹丹)道路绿地范围广、PP电子公园广场面积大、管护管理人员少……如何破解巡查力量薄弱、问题整改滞后的现状,扛起园林管护的大责?3月下旬以来,宜都市市政园林服务中心结合园林管护实际情况和实践操作,将全市公园广场、PP电子绿化路段责任管护区域科学划分为“16个网格”,精准搭建园林绿化精细化管护全新平台,守护好宜都来之不易的增花添彩成果。PP电子
市政园林服务中心负责人毛孔明介绍,该中心现有工作人员11人、PP电子绿化管理股室3人,道路绿化及公园广场管理面积186万平米,实行网格化管理后,主管部门住建局分管副局长、中心全员、主要管护公司中层干部全部纳入巡查队伍。对中心城区和公园广场重点地区精准发力,安排领导干部担任网格巡查员,枝城镇和红花套镇等远郊地区则由绿化管理股室人员担任网格巡查员。PP电子
为确保“16个网格”高效运行,该中心推行“纵深三查”:日常巡查,巡查责任人每周至少开展1次全面排查,在工作群及时上传动态图片,月初将上月巡查记录交园林绿化管理股存档备案。指导督查,巡查责任人将巡查问题反馈至管护单位并指导协助其限期整改到位。考核严查,平时巡查整改情况作为年度绩效考核重要依据,对年度管养标准化、精细化落实较好的单位,优先入围评先评优对象并积极申报宜昌园林管护“红榜”。对巡查整改不主动、不及时的管护单位,通报批评并按照《宜都市园林绿化社会化管护考核细则》扣减管养费用,同类问题被督查3次以上、且拒不整改落实的,纳入宜昌市园林管护“黑榜”,同时终止管养合同。
截止日前,该中心“16个网格”共巡查发现各类问题120项,整改率达到100%。
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